Stratégie de campus horizon 2050, cahiers des charges et études de faisabilité, AMO urbanisme, Jouy-en-Josas
Campus strategy to 2050, specifications and feasibility studies, urban AMO, Jouy-en-Josas
MOA HEC Paris · Mission Plan stratégique, cahier des charges, faisabilités · Rôle Chef de projet · Phase Livré (Snøhetta en permis de construire, Cœur de Campus)
MOA HEC Paris · Mission Strategic plan, specifications, feasibility studies · Role Project manager · Phase Delivered (Snøhetta in building-permit phase, Cœur de Campus)
La commande
The brief
HEC Paris engage une démarche stratégique de transformation de son campus à horizon 2050. Le parc paysager de grande qualité doit absorber les évolutions pédagogiques, renforcer l’attractivité internationale de l’école, intégrer les enjeux environnementaux et repenser ses lieux focaux, sans trahir l’identité du site. La commande ne porte pas sur la conception des bâtiments, mais sur le cadrage amont : stratégie long terme, cahiers des charges pour les consultations, études de faisabilité mobilité, patrimoine et environnement.
HEC Paris launched a strategic process to transform its campus through 2050. The high-quality landscaped park must absorb pedagogical changes, strengthen the school’s international appeal, address environmental challenges, and rethink its focal points, without betraying the site’s identity. The brief did not cover building design, but the upstream framing: long-term strategy, specifications for design competitions, and feasibility studies on mobility, heritage, and environment.
Enjeux
Challenges
- Définir une stratégie de transformation à 30 ans dans un parc paysager sensible
- Articuler cinq volets : programme pédagogique, mobilité, patrimoine, environnement, expérience de campus
- Produire des cahiers des charges assez précis pour cadrer les concours, assez ouverts pour laisser la liberté de conception
- Defining a 30-year transformation strategy within a sensitive landscaped park
- Coordinating five strands: academic program, mobility, heritage, environment, campus experience
- Producing specifications precise enough to frame the competitions, open enough to leave room for design freedom
Arbitrages
Trade-offs
Fabriquer la commande sans dessiner le projet final. Produire assez de matière pour orienter, pas trop pour enfermer. Les études de faisabilité ont testé, sur chaque lieu focal, les contraintes patrimoniales, les capacités constructives, les impacts paysagers et les flux. Les cahiers des charges ont conduit à la désignation de Snøhetta, désormais en permis de construire.
Shaping the brief without drawing the final project. Producing enough material to guide, not so much as to constrain. The feasibility studies tested, at each focal point, the heritage constraints, construction capacities, landscape impacts, and flows. The specifications led to the selection of Snøhetta, now in the building-permit phase.
Résultat & retour
Outcome & feedback
Plan stratégique 2050 livré et validé. Les opérations en cours suivent ce cadrage : Snøhetta est en permis de construire sur plusieurs lieux focaux issus de notre travail, dans le cadre de « Cœur de Campus ». Ce projet confirme que la qualité d’un projet urbain se joue autant dans le cadrage amont que dans la conception finale. La fabrication de la commande est au cœur du métier de chef de projet MOA.
The 2050 strategic plan was delivered and approved. Current operations follow this framing: Snøhetta is in the building-permit phase on several focal points that came out of our work, as part of « Cœur de Campus ». This project confirms that the quality of an urban project is decided as much in the upstream framing as in the final design. Shaping the brief is at the heart of the MOA project manager’s craft.
